Beratung medizinischer Einrichtungen

 

Die Wertschöpfungsprozesse für Gesundheit müssen so gestaltet werden, dass möglichst viele Ressourcen für das Heilen und Helfen eingesetzt werden und möglichst wenig Ressourcen durch Verwaltungsprozesse, Kommunikationsblockaden oder Blindleistungen vergeudet werden.
(Ellis E. Huber)

 

Dass das Erhalten der Gesundheit bzw. die medizinische Versorgung von Patienten ständig höhere Kosten verursachen, hat dazu geführt, dass vermehrt medizinische Versorgungseinrichtungen wie Kliniken/Krankenhäuser und nicht zuletzt auch niedergelassene Arztpraxen um ihre Existenz kämpfen müssen.

Trotz vieler Vorhaben von Seiten der Politik ist eine Finanzierungsentspannung in der Gesundheitspolitik nicht abzusehen. Dieser Umstand zwingt medizinische Einrichtungen umso mehr sich kostenneutraler und gewinnbringender am Markt zu positionieren.

 

Unsere ganzheitlichen Erfahrungen im Sanierungsbereich sowie unsere Berater, die sich ebenfalls auf dem Gesundheitssektor spezialisiert haben, ermöglichen es, medizinischen Einrichtungen in einem sehr komplexen Umfeld wie dem Gesundheitssystem Hilfestellungen zu leisten.

Dementsprechend bieten wir u.a. folgende Leistungen an:

Praxisanalyse

- Ermittlung von Potenzialen

- Stärken und Schwächen / Chancen und Risiken

- Kennzahlenanalyse und -vergleichswerte

 

Praxismanagement

- Erhöhung des Praxiswertes

- Optimierung von Arbeitsabläufen

- Vorbereitung des Qualitätsmanagements

- Steigerung der Patientenzufriedenheit

- Zeitmanagement und Personalführung

- Controlling

 

Praxisgründung

- Businessplanerstellung

- Kapitalbedarf und Finanzierung

- Liquiditäts- und Rentabilitätsplanungen

- öffentliche Fördermittel 

- Analysen von Wettbewerb und Standort

 

Praxisübergabe

- Praxisbewertung (Sach- und Ertragswertermittlung) 

- Erstellung von Übernahmekonzepten

- Unterstützung bei Kapitalbedarf und Finanzierung

- Begleitung bei der Umsetzung

 

Finanzierung

- Finanzcheck

- Investitions- und Betriebsmittelfinanzierungsberatung

- Analyse von mögl. öffentlicher Fördermittel

- Vorbereitung von Bankgesprächen

 

Praxismarketing

- Praxisprofil

- Zielgruppen- und Angebotsanalyse

- Unterstützung bei der Erhöhung des Bekanntheitsgrades 

 

Krisenmanagement

- Liquiditätssicherung

- Sanierungsberatung

- professionelles Turnaround-Management

- persönliches Krisencoaching